Lãnh đạo và Quản lý: Đứng đầu Phòng Kỹ thuật và chịu trách nhiệm quản lý một nhóm chuyên gia kỹ thuật và kỹ sư. Hướng dẫn và định hướng cho nhóm công việc để đạt được các mục tiêu kỹ thuật và sản phẩm.
Phát triển Sản phẩm: Đảm bảo rằng công ty phát triển các sản phẩm mới và cải tiến sản phẩm hiện có để đáp ứng nhu cầu thị trường và đảm bảo tính cạnh tranh trong ngành.
Nghiên cứu và Đánh giá: Tiến hành nghiên cứu thị trường và phân tích để đánh giá tính khả thi của các dự án kỹ thuật và sản phẩm mới.
Đưa ra Quyết định Chiến lược: Đưa ra quyết định chiến lược về việc áp dụng công nghệ mới, đầu tư vào năng lực sản xuất và phát triển các dự án kỹ thuật quan trọng.
Quản lý Chất lượng: Đảm bảo rằng các sản phẩm và dịch vụ của công ty đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và yêu cầu kỹ thuật.
Hợp tác và Liên kết: Tìm kiếm và thiết lập các liên kết với các đối tác nghiên cứu, nhà cung cấp công nghệ, và tổ chức nghiên cứu để tận dụng các cơ hội hợp tác và chia sẻ kiến thức.
Đảm bảo An toàn và Tuân thủ Quy định: Đảm bảo rằng tất cả các hoạt động kỹ thuật và công nghệ được thực hiện đúng cách và tuân thủ các quy định về an toàn và môi trường.
Đào tạo và Phát triển: Đảm bảo rằng Chuyên viên kỹ thuật được đào tạo và phát triển để nâng cao năng lực và hiệu suất công việc.
Giám sát Kinh phí: Quản lý ngân sách của Phòng Kỹ thuật và đảm bảo sử dụng tài nguyên kỹ thuật một cách hiệu quả.
Thúc đẩy Sáng tạo: Khuyến khích và thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới trong việc sử dụng công nghệ và phát triển sản phẩm mới.
Quyền Hạn Của Giám Đốc Kỹ Thuật
Định hướng Chiến lược Kỹ thuật: Giám đốc Kỹ thuật đóng vai trò quan trọng trong định hướng chiến lược cho công nghệ và phát triển sản phẩm của công ty. Họ đưa ra các quyết định chiến lược về việc áp dụng công nghệ mới, phát triển sản phẩm và cải tiến hiệu suất kỹ thuật.
Quản lý Phòng Kỹ thuật: Giám đốc Kỹ thuật chịu trách nhiệm quản lý và lãnh đạo Phòng Kỹ thuật. Họ hướng dẫn và hỗ trợ nhóm kỹ thuật viên trong việc thực hiện các dự án và nhiệm vụ kỹ thuật.
Đánh giá và Nghiên cứu: Giám đốc Kỹ thuật tiến hành nghiên cứu thị trường và đánh giá tính khả thi của các dự án và công nghệ mới. Họ xem xét các khía cạnh kỹ thuật, tài chính và thị trường để đưa ra quyết định đúng đắn.
Quản lý Chất lượng: Giám đốc Kỹ thuật đảm bảo rằng các sản phẩm và dịch vụ của công ty đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và yêu cầu kỹ thuật.
Quản lý Ngân sách: Giám đốc Kỹ thuật tham gia vào quản lý ngân sách cho các dự án kỹ thuật và đảm bảo sử dụng tài nguyên một cách hiệu quả.
Liên kết và Hợp tác: Giám đốc Kỹ thuật tìm kiếm và thiết lập các liên kết với các đối tác nghiên cứu, nhà cung cấp công nghệ, và tổ chức nghiên cứu để tận dụng các cơ hội hợp tác và chia sẻ kiến thức.
Đảm bảo An toàn và Tuân thủ Quy định: Giám đốc Kỹ thuật đảm bảo rằng tất cả các hoạt động kỹ thuật và công nghệ được thực hiện đúng cách và tuân thủ các quy định về an toàn và môi trường.
Thúc đẩy Sáng tạo: Giám đốc Kỹ thuật khuyến khích và thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới trong việc sử dụng công nghệ và phát triển sản phẩm mới.
Đào tạo và Phát triển: Giám đốc Kỹ thuật đảm bảo rằng Chuyên viên kỹ thuật được đào tạo và phát triển để nâng cao năng lực và hiệu suất công việc.
Báo cáo và Tư vấn: Giám đốc Kỹ thuật thông báo với Ban Giám đốc và cung cấp tư vấn chuyên môn về các vấn đề kỹ thuật và phát triển sản phẩm.
Trách Nhiệm Của Giám Đốc Kỹ Thuật
Định hướng Chiến lược Kỹ thuật: Đưa ra các quyết định chiến lược về công nghệ và phát triển sản phẩm của công ty, đảm bảo rằng công ty sử dụng công nghệ hiện đại và phù hợp với xu hướng thị trường.
Lãnh đạo Phòng Kỹ thuật: Quản lý và lãnh đạo Phòng Kỹ thuật, đảm bảo sự chuyên nghiệp và hiệu quả trong hoạt động kỹ thuật của công ty.
Nghiên cứu và Phát triển: Đưa ra kế hoạch và chiến lược nghiên cứu và phát triển để đảm bảo sự đổi mới và cải tiến liên tục của các sản phẩm và dịch vụ.
Quản lý Chất lượng: Đảm bảo rằng các sản phẩm và dịch vụ của công ty đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và yêu cầu kỹ thuật, đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.
Quản lý Ngân sách: Tham gia vào quản lý ngân sách của phòng kỹ thuật và đảm bảo sử dụng tài nguyên một cách hiệu quả và có lợi cho công ty.
Đào tạo và Phát triển: Đảm bảo rằng Chuyên viên kỹ thuật được đào tạo và phát triển để nâng cao năng lực và hiệu suất công việc.
Liên kết và Hợp tác: Xây dựng và duy trì các mối quan hệ liên kết với các đối tác nghiên cứu, nhà cung cấp công nghệ, và tổ chức nghiên cứu để tận dụng các cơ hội hợp tác và chia sẻ kiến thức.
Quản lý Dự án: Đảm bảo rằng các dự án kỹ thuật của công ty được thực hiện đúng tiến độ và đáp ứng các tiêu chí chất lượng và hiệu suất.
Thúc đẩy Sáng tạo: Khuyến khích và thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới trong việc sử dụng công nghệ và phát triển sản phẩm mới.
Thúc đẩy Sáng tạo: Khuyến khích và thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới trong việc sử dụng công nghệ và phát triển sản phẩm mới.
